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大地人将满怀信心去迎接中国钢结构产业在国际钢结构市场上更加灿烂辉煌的明天

行稳致远 未来可期 | 大地钢构召开2021年度总结工作会

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  • 发布时间:2022-01-28 14:29
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行稳致远 未来可期 | 大地钢构召开2021年度总结工作会

【概要描述】1月26日,大地钢构线上、线下联动召开2021年度总结工作会,全面总结2021年取得的成果和面临的问题,提出2022年度工作要点,董事长裴传飞、总经理方顺生、公司中高层管理人员、各项目现场管理人员、先进集体和优秀个人代表参加了大会。会议伊始,大家共同回顾2021年度大事记,重温那些激动人心的时刻。回首2021,全体大地人勠力同心,以实干奋进的脚步,踏上锐意进取的征程,其中涌现了一大批先进集体和优秀个人。

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        1月26日,大地钢构线上、线下联动召开2021年度总结工作会,全面总结2021年取得的成果和面临的问题,提出2022年度工作要点,董事长裴传飞、总经理方顺生、公司中高层管理人员、各项目现场管理人员、先进集体和优秀个人代表参加了大会。

 

 

        会议伊始,大家共同回顾2021年度大事记,重温那些激动人心的时刻。回首2021,全体大地人勠力同心,以实干奋进的脚步,踏上锐意进取的征程,其中涌现了一大批先进集体和优秀个人。

 

一、戮力同心 脚踏实地 勇毅前行

 

 

        总经理方顺生对2021年度公司各项指标及重点工作完成情况做了汇报,并对2022年重点工作进行了部署。

        市场营销需持续稳固华东市场,并为拓展大湾区市场做好准备,破局幕墙装饰项目。在加强与龙元明筑、信安幕墙融合发展的同时,与龙元生态协同经营,探索多方式多维度的合作,紧紧围绕“制造和工程”两个重心开展工作,并继续夯实安全环保和职业健康管理工作。

        对于生产制造系统,他倡导“提高工厂产量,提高公司效益,提高员工收入”的“三提高”措施,并通过工序考核、外协及本厂管理队伍建设等方式达到降本增效的目标。同时也对业务跟踪、科技创新、应急管理机制、制度建设和执行力等方面提出了新的要求,并计划开展企业研究院的申报和幕墙设计专项甲级资质申报工作。

        新的一年里,公司各部门要紧紧围绕集团的战略部署和公司的发展目标,扎实推进各项指标的落实,确保公司实现强基固本、提质增效、诚信履约的目标。

 

二、行稳致远 未来可期

 

 

        回溯时光,2021年公司上下一心,统筹疫情防控和经营发展,精准把握市场机会,发展迈上了新台阶,但同时也还有更多的提升空间。走向2022,董事长裴传飞提出了四点要求与全体员工共勉:

1.三唯三不唯:建立“唯下不唯上,唯客户不唯领导,唯实不唯虚”的思想作风和工作作风。

2.四个建设:建设一个学习型、专业型、服务型、创新型的组织。

3.五个聚焦:聚焦行业、聚焦专业、聚焦重点项目、聚焦发达地区和优质客户,稳扎稳打干好工作,踏踏实实做好市场,要走小步,不停步,才能行稳致远。

4.全员齐心共克时艰:全员需要牢固树立集团、明筑、大地“一盘棋”的思想,在当前严峻的市场形势下,提振同舟共济、共克时艰的信心和决心,一起艰苦奋斗,扎实推进各项工作的开展。

 

三、各部门总结汇报

 

 

        会上,各部门负责人对2021年工作中的亮点和不足进行剖析,对2022年工作提出了更高的要求。分管领导对分管工作点评,并作出进一步安排部署,确立目标任务。

 

        2021,是勤恳耕耘的一年,也是新征程的开始。新的一年,大地钢构将坚决贯彻落实各项决策部署,释放出更加充沛的价值能力,凝心聚力、抢抓机遇、开拓创新、真抓实干,不断推动公司向前发展、向深突破、向高攀登!

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