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2026
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浙江大地召开第一季度安全生产委员会会议
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4月13日，浙江大地召开第一季度安全生产委员会会议，全面总结一季度安全管理工作，并系统部署二季度重点任务。公司董事长裴传飞、总经理方顺生等领导班子成员，安委会全体成员参会。
会上，质量安全部对一季度安全生产工作进行总结：一季度公司安全生产形势总体平稳，主要推进了责任落实、春节后的复工复产检查及隐患排查等工作，并深入查摆存在的问题与不足。二季度将重点开展“安全生产月”活动，深化专项整治，并持续强化人员培训和分包监管。
宣城基地对一季度安全生产工作进行汇报：一季度顺利进行安委会调整工作，抓好复工复产及新员工三级安全教育，开展行车操作专项培训，强化班前交底视频标准化管理，并收集违章影像用于警示教育。二季度将积极配合公司及当地应急管理部门，做好“安全生产月”活动的筹备与实施。
作为分管领导，总工程师田云雨指出，一季度公司安全工作整体可控，但仍存在检查深度不足、人员能力有待提升等问题，需要进一步加大检查力度。随后，他围绕修订背景、核心特点、证书审批和人员配备、履职要求等四方面，重点解读了今年3月26日起施行的《建筑施工企业、 工程项目安全生产管理机构设置及安全生产管理人员配备办法》，强调公司应尽快做好谋划，对照新规深入开展自查自纠。
总经理方顺生表示，目前安全管理“人防”数量达标，但部分管理人员经验不足、深入现场不够，亟需树立安全管理人员的履职权威性。结合当前生产实际，要尽快总结“大跨度”“高度高”厂房项目的安全管控经验，形成系统管理方案。公司主要安全管理人员须制定每月项目巡查计划，明确各阶段各项目的安全管理重点，主动下沉一线。同时，特殊时段的安全管控不能忽视，要提前部署巡查和重点盯防部位。安全无小事，管生产必须管安全。大家务必下真功夫，时刻绷紧安全生产这根弦！
董事长裴传飞通过一个真实案例，深刻点明了安全生产的“红线”地位：安全生产不是选择题，而是必答题。一次安全事故，带来的不仅是巨额成本支出，更是对当事人的严重伤害和对公司声誉的巨大冲击，进而直接影响订单获取与企业经营。安全是企业发展的基石，是不可逾越的红线，实行安全生产和重大安全生产事故风险“一票否决”，是坚守红线的首要抓手。当前，公司对安全的刚性约束仍然偏软，必须切实增强全员安全责任意识和自我约束能力，推动安全生产工作的持续稳定发展。
最后，大家集中观看了高处作业事故警示教育片，通过真实案例强化全员安全红线意识。
安全责任重于泰山。会议强调，要增强“居安思危”的忧患意识，压实各级安全责任，以务实举措将安全要求贯穿工程建设全周期、全流程，为企业高质量发展筑牢安全根基。
