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2026

夯实专业提质增效｜浙江大地开展工业建筑围护体系专项培训

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11月7日，浙江大地组织开展工业建筑围护体系专项培训。总经理方顺生，副总经理王春峰、许向军，总工程师田云雨，来自市场营销部、预结算中心、设计院、技术中心及工程管理部围护系统等多个条线近70名骨干成员参加。

一、系统授课夯实专业根基

本次培训邀请工程管理部项目经理刘益明担任讲师，通过主题授课和研讨交流相结合的方式进行，立足标准工艺规范与项目实战经验，带来一场针对性极强的专题分享。

系统化介绍：构建整体认知

在系统化介绍环节，讲师从围护系统的定位与功能、围护材料、屋面及墙面层次构造类型、附加构造类型五个方面展开，结合典型案例解析屋面、墙面等关键节点的构造原理与施工工艺，帮助参训人员深化整体知识框架，进一步明确围护系统在各专业条线中的定位。

实施要点培训：聚焦实战难点

在实施过程要点培训环节，讲师重点围绕方案投标、深化设计、现场施工三个阶段，系统梳理各环节之间的衔接逻辑，贯通全链条管理思路。他深入剖析实施过程中的常见问题、质量控制要点及应对措施，内容紧贴工程实际，帮助参训人员进一步掌握围护工程实施中的关键控制环节。

二、交流研讨：碰撞思维火花

现场，参训人员围绕日常工作中遇到的围护系统技术难点、跨部门协作衔接、现场突发问题响应等话题踊跃提问，讲师逐一答疑解惑。各部门结合各自条线工作实际，就如何优化围护工程实施流程、提升协同效率展开讨论，现场气氛活跃。

三、领导总结：明确方向要求

副总经理许向军表示，参训人员要主动钻研、虚心学习；专业骨干更要站在公司维度，把个人能力转化为团队能力和品牌优势。典型项目应尽快形成图文并茂、可复制的学习资料。他强调，报价能力体现成本控制综合能力，涉及营销、技术、采购、施工等多个环节。下一步，培训要聚焦报价薄弱环节和成本控制，强化部门协同，凝聚专业围护团队合力，带动市场竞争力整体提升。

会上，总经理方顺生指出，围护体系培训是公司年度培训计划的重要内容，也是回应员工学习诉求的务实举措。当前，工业建筑围护是公司重要增长点，但围护体系专业性强、涉及细节多，需要持续深化学习。他要求参训人员认真听讲、做好笔记、主动交流，建议尽快形成“菜单式”清单，逐项列清实施要点。同时，参训人员要及时反馈问题建议，后续由牵头部门逐项改进，切实提升项目盈利能力。

此次专项培训是公司推进专业化技术人才梯队建设的重要抓手，也是打破部门壁垒、促进跨条线技术协同的有效措施。下一步，公司将围绕业务战略需求，建立常态化、分层级的精准培训机制，推动技术标准与管理要求落地生根，以硬核技术实力和精益建造能力，为客户提供优质服务。